仝仝当副庭长的事，柳如梦困惑了好久，都没有能从中缓过劲来，因为他的三观受到了史无前例的巨大冲击。

“当你想不通一件事的时候，就往利益上去想，准能想通。”

一天柳如梦忽然想到了了刘乐乐曾说过的一句话。

她开始反思自己的困惑，她的三观也正在被现实击的粉碎。

柳如梦的困惑，一是她没有看清职场的本质。

职场本身就是个利益场，一切事务都围绕着权力和利益展开，大家都在追求利益和发展，你上去了就受到尊重，你上不去那就没人搭理你。

二是她没有看清领导的人性。

领导说任人唯贤，这没错，但这里的“贤”，一定是领导主观视角的“贤”；领导说让实干者受惠，这也没错，但这里的“实干者”，也一定是领导主观视角的“实干者”。

在职场上，台面上是规章制度，私底下却是各种“潜规则”。

但是，作为职场人，很多时候没有选择，只能了解规则、适应规则以及运用规则。

对于这些所谓的“潜规则”，可以照着做，但却不能明言，你直白地说出来，那就是你的不对，那就是你在破坏和谐的环境和氛围。

柳如梦从小就受到社会主流价值观和仁义礼智信的正统教育，她并不知道社会其实有两套逻辑。

第一套逻辑是表面上的，围绕着“道德”展开；第二套逻辑则是隐藏在水下的，围绕着“利益”展开。

表面上的“道德逻辑”高尚、正能量，是官方大力宣扬的，也是课本教给学生的；

而先知先觉的“聪明人”往往只说不做，将其停留在口号和嘴上。

潜在水下的“利益逻辑”，是实际的，是不会、也不能放在台面上讲的，却实实在在真正支配着这个社会运行的规则。

“聪明人”都只做不说，都在拼命付诸行动。

柳如梦之所以想不通、很痛苦，就在于她用“道德逻辑”，在跟“利益逻辑”的人打交道。

体制内的领导，就像封建统治阶级一样，他们所需要的并非温良恭俭让的儒家人才。

柳如梦认为退一万步讲，暂且不论主观因素，单从客观角度来看，仝仝也完全不符合专业副庭长的岗位职责要求。

事实上，明文规定的从来都不是真正的规则。

体制内的用人需求，无关道德的好坏，亦非能力的高低。

对他们来说，“我喜欢”才是决定性因素。

我们每个人的丑陋，源于不自知，还自以为美，无论是外貌还是心理品德。

因此，那些掌控他人命运的人，从不认为自己任人唯亲有何不妥。

对那些有自知之明的领导，能否人尽其才、物尽其用，跟他们并没有太大关系，毕竟这不是自家产业或江山。

对很多不自知的领导认为，“我喜欢”，这一用人规则是理所当然、天经地义的。

毕竟，没有人会认为一个不听从自己、不执行自己决定的下属是合格的下属。

人性就是喜欢他人对自己顺从和听话，没人喜欢听逆耳的忠言，就像没人喜欢吃苦口的良药一样，毕竟这都是反人性的。

李婉说，组织部来跟院长候选人谈话那天，除了两位当事人紧张外，有些人心里也忐忑不安。

柯佳和仝仝紧盯着组织部的人，因为新院长是谁，决定了他们的投靠对象，也决定了他们要把“投名状”交给谁。

见组织部的人敲响郝阳办公室的门，两人便飞奔至法院旁的商场。

等组织部的人离开，他们就将乐高玩具、泡泡马特盲盒等给小孩的“小礼物”送到郝阳办公室，说是给他的小孙子的生日礼物。

柳如梦听刘乐乐说过，早些年柯佳当内勤时，就与当时的副院长郝阳关系密切。

有次郝阳回乡祭祖，柯佳全程开车陪同，到了墓地，扑通跪地，哭得比亲子孙还伤心。

此事后来传为笑谈，不久，柯佳就升任副庭长。

郝阳升任院长后，柯佳击败呼声颇高的一位副庭长，当上民二庭庭长。

那位副庭长向纪委实名举报郝阳用人违规，纪委调查后并未发现问题。

人员提拔完全符合组织流程，不存在违规提拔、违反组织人事工作纪律的行为。

作为伺候领导出身的人，柯佳和仝仝最擅长的就是默默揣摩领导的心思，然后再投其所好。

把领导哄舒服了，他们“想进步”的愿望也就很轻而易举实现了。

被称为“半个完人”的晚清名臣、湘军统帅曾国藩，在二品高官之位上，悟出一条为官之道：

在人的一生中，即使周围的人都不喜欢你，但只要不得罪能主宰自己命运的人（皇帝或者领导），就是将全世界的人都得罪了，依旧能畅行天下。

“原则千条万条，利害关系是第一条。实质性问题，都是在这种微妙之处决定的。”

有时候我们很鄙视这种现象，感觉很不公允，但是实际上呢？

大多数人都是有好处先想着和自己亲近的人。

对自己有利益关系的人，给一点自己能给的“特权”，有几个人又能真的避免呢？

有时候我们总是这样天真，认为自己特殊，认为自己可以对抗千百年来的人性。

孟德斯鸠在《论法的精神》里说：“一切拥有权力的人都有滥用权力为自己谋求私利的倾向。”

这是人性的本质所决定的。