这一年的春节，吴舟是在忙碌中过去的。

答应了别人的事，终究是要做到的...更何况这次还是县里领导亲自登门，给足了面子...

更何况这还是家乡的产业...

大年初一，这一天老家这边习俗是不出门的，但他已经坐在县里一家工厂的会议室里，对着一摞资料翻看。

工厂的老板姓赵，五十多岁，本地做了二十几年的腊肉品牌，每年营收稳稳当当，日子过得舒坦。

接到领导电话，说是有个上海来的年轻人要来对接，他嘴上答应得爽快，心里其实没太当回事。

年轻人嘛，能懂什么。

见面那天，他穿着一件黑色羽绒服，手里端着茶杯，斜靠在椅背上，眼神不时的会打量了吴舟一眼。

吴总啊，你们上海那边做品牌，和我们这边不一样的……

话里话外，客气是客气，但那股子不相信的意思的劲儿，藏都藏不住。

吴舟坐在对面，表情平静，听他说完，点了点头。

赵总说得对，确实不一样。

然后低头，翻开笔记本，在某一页上，安静地画了个叉。

这样的场面，春节这几天，他遇到了不止一次。

有的老板接待他，全程让自己的助理陪着，自己露了个脸就走，说是家里有客。

有的老板倒是坐下来了，但眼睛一直往手机上瞟，问一句答一句，答得也是云里雾里。

还有一个老板，直接在会议室里支了个麻将桌，笑呵呵地问吴舟要不要大过年的，一起搓两圈，边玩边聊。

吴舟礼貌地拒绝了。

然后在本子上，又画了一个叉。

他不生气，也不抱怨。

只是安静地记录，安静地筛选。

合作这件事，从来都是双向奔赴。

对方没有那个心气，强扭的瓜不甜，浪费的是彼此的时间。

倒是那些真正有进取心的老板，让吴舟印象深刻。

正月初二，他去拜访了一家做海苔的工厂。

老板姓林，四十出头，话不多，但接待吴舟的时候，把整条生产线从头到尾带他走了一遍，每一道工序讲得清清楚楚，连原料产地的海域坐标都能说出来。

我们这个海苔，用的是连云港那边工厂的原料，每年只收头茬，口感和其他海苔完全是不一样的，您看这颜色都是不一样的...林老板介绍的很详细，说的也非常的专业...

短暂接触之后，吴舟也能听的出来，他是真的在认真的做事，做企业...

所以，吴舟也是在自己的本子上，认认真真记了满满一页。

另一家锅巴工厂的老板姓陈，是个四十五岁的女人，利落干练，开口第一句话就是：

吴总，我知道你时间宝贵，我直接说重点。

我们的锅巴，配方是我婆婆那辈传下来的，在我们本地也卖了三十年，回头客很多。但我知道，酒香也怕巷子深...

所以你说什么，我听着。

吴舟抬起头，看了她一眼。

笑了笑，说：陈总，那我也直接说了...

正月初三，11家工厂已经跑完。

吴舟坐在自家的房间里，把本子翻开，一条一条对着看。

6家，直接pass。

2家，有待定

3家，重点跟进...

分别是老字号辣椒酱、海苔还有锅巴...

随后便是打开电脑，开始针对性的查资料，给方案...

虽然已经有段时间没有在运营一线了，但原本“沉淀”的技能，依旧还是在的，重新上手还是非常快的...

窗外，村子里偶尔还有零星的鞭炮声，孩子们嬉戏打闹声，一些亲戚串门的动静...

年味儿正浓时，吴舟的房间，无人打扰...

正月初五，三份初步品牌规划，分别发到了三位老板的邮箱，随后就是电话通知了一下...

里面内容很多，从品牌定位、视觉升级、线上渠道打法，到前期投入预算，每一项都写得清清楚楚。

林老板是第一个给吴舟回过来电话的。

吴总，我看完了。

我看的出来，你是专业的，我都听你的！

陈总那边，回复来得也快...

吴总，方案我研究了一晚上，没问题，就按你说的来。

两家都确认了。

唯独辣椒酱那边，迟迟没有动静。

辣椒酱的老板姓魏，六十岁出头，是个老派的生意人。

品牌有百年历史，他接手也做了三十多年，在本地是响当当的字号。

但吴舟确实挺看好这个品牌的，产品工艺比较好，口味也比较好，是吴舟小时候就爱吃的品牌，但...恰恰是这个吴舟有私心的品牌...反而是三个人里面，没说动的一个。

吴舟给他的方案，前期投入不小。

品牌故事的系统梳理、工厂无菌化生产车间升级，员工形象统一管理、产品包装升级，产品视觉全套重做、宣传片拍摄...

每一项单拎出来都不便宜，加在一起...

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