纯个体户不行，一家一户散养，抗风险能力太弱，

疫病一来全完蛋，也做不大，形成不了规模效应。

合作社模式他也不太看好，国内很多地方的合作社最后都变成了空壳子，

组织松散，决策效率低，资金、技术、市场能力都跟不上。

温氏模式是目前华夏国内做得最成功的——公司加农户，

公司提供种苗、饲料、技术，农户负责养殖，出栏后公司统一收购。

速度快，覆盖面广。

但温氏模式也有致命弱点，农户分散，疫病难控，环保压力大，

一旦某个环节出问题，整个链条都会受影响。

他靠回座椅，没有再想温氏。

那是在靠近县政府门口的时候，他想到了一个方向——

政府主导、公司运营、园区集聚、农户参股。

政府负责做规划、出政策、建基础设施、把控环保红线；

公司负责运营和管理，由它来统一种苗、统一饲料、统一防疫、统一销售；

园区集聚，把养殖集中到统一规划的园区，

不散不乱，统一处理粪污，统一防疫，

集中起来才能上规模、上技术、上标准；

农户参股，农户不是打工者，是股东，

以土地、资金、劳动力入股，按股分红，利益共享、风险共担。

温氏的速度、牧原的一体化、政府的资源整合力——这三样东西如果能揉在一起，

就是最适合华融的路子。

这个模式，他在心里暂时命名为“华融模式”。

不是照搬哪一家，而是把几个模式里最好的东西挑出来，拼成一个适合华融的新东西。

车子缓缓停在县政府楼下，他拉开车门，

下车的时候没有回头，沿着台阶往楼里走。

脑子里那张还没有完全定稿的图纸正在那里缓缓铺展——四封寺镇的养殖园区、

正在平整的土地、正在铺设的管网，

以及那些他自己还没完全画完的虚线，正在沿着他刚才在车上想好的轮廓，

在纸面上沿着一条尚未完全定型的轨迹缓缓延展。

他推开办公室的门，坐下来，拉开抽屉，

拿出一张空白的稿纸，在纸面上端写了一行字——“华融模式：

政府主导+公司运营+园区集聚+农户参股。”

然后把笔搁在纸面上方，像是要把刚才路上想出来的那几步整合到一起，

等着它自己沿着笔尖的走向铺展到下一个段落，

在四封寺镇那片尚未动工的养殖用地上，找到它自己的落脚点。

他放下笔，看了几秒那行字，又拿起笔，

在“园区集聚”下面画了一条线，旁边写了一个字：“地。”

他没有抬头，只是把那张稿纸拿起来，吹干未干的墨迹，

然后压到桌面一侧，等它自己干透。

他端起茶杯，喝了一口已经凉了的茶，

把杯子放回原处，朝外面喊了一声：

“明波，过来一下。”

话音刚落，屋外便传来脚步声。

“县长。”

“你把四封寺镇的耕地和建设用地分布情况查一下，

看有没有连片的土地可用于养殖园区建设。”

孙明波没有多问，把笔记本翻到新的一页，记了下来。

孙明波合上笔记本转身出去了。

李南的目光落在那张“华融模式”的稿纸上，

像是已经决定了下一步要沿着哪条虚线继续往下画。

几天后，周一上午八点五十分，

巴州市委办公楼的四楼走廊里已经有人走动了。

会议室的门开着，工作人员正在逐张检查桌牌的位置，调整话筒的角度。

李南提前十分钟到了，他没有直接进会议室，

一直在走廊尽头的窗边站着，手里没有拿文件夹，

像是要让那十几分钟的安静把自己从华融的节奏里抽出来，

再以巴州市委常委会列席人员的身份走进去。

八点五十五分，他转身走进会议室。

桌牌已经摆好了，靠近长桌末端的位置，

上面印着“华融县人民政府 李南”一行字。

他在那个位置上坐下来，没有翻笔记本，

也没有看手机，只是安静地等着。

参会人员陆续落座。市委书记钱海波坐在主位，

面前的笔记本已经翻开了一页，笔搁在纸面上方，

他没有抬头看任何人，像是在等时针彻底走完最后一格。

市长胡向远坐在他的右手边，端起保温杯喝了一口，

放下，拧紧盖子，没有再动它。

常务副市长赵卫国坐在胡向远旁边，面前的材料已经合上了，像是已经提前看完了。

市委副书记戴同德坐在钱海波左手边，手里正转着一支笔，

目光在李南脸上停了一下，又移开了。