次日一早。

北方重工集团总部，正式进入全新的权力运转节奏。

昨天民主生活会的争吵，看似止于会场。

实则所有矛盾，全部落地到了具体工作当中。

崔天凯不是嘴上争辩的人。

他作风强势，深耕央企体系多年，深谙国企权力运行规则。

理念争不过，就用权限说话。

道理说不服，就用流程锁死。

作为集团党委副书记、总经理，他手握集团日常经营、预算审批、项目立项、资金拨付、对外投资的绝对行政实权。

这是二把手最硬核、最直接、最有效的权利。

清晨八点半。

集团总经理办公会准时召开。

崔天凯一上任，直接抓权、抓节奏、抓话语权。

会议开局，他不聊生产、不聊营收、不聊内部管理。

开门见山，直奔核心。

针对集团刚刚定稿、即将上会报审的春城汽总欧美新能源整车出口项目、海外建厂立项方案，直接一刀切。

民主生活会上的决定，并非最终定调。

“近期集团刚完成债务化解、资产整合，现金流脆弱，抗风险能力不足。”

“根据集团风控合规要求，结合年度经营审慎原则。”

“我宣布，所有涉及欧美区域的海外扩张项目，立即暂停立项、暂停审批、暂停预算拨付。”

一句话落地。

全场办公会成员全部愣住。

这不是调研调整，不是优化方案。

是直接叫停、全面冻结。

崔天凯目光环视全场，语气不容置疑，强势定调。

“海外市场不确定性过大，地缘风险、贸易风险、制裁风险不可预估。”

“在集团未实现连续三年稳定盈利、未完全夯实内功之前，一律禁止欧美方向新增投资。”

“所有已经编制完成的可研报告、立项方案、预算计划，全部退回重审。”

“风控、审计、财务、投资部，全部收紧口径，从严把关，宁可暂缓，绝不冒进。”

坐在会议席中的几名进取派班子成员，脸色瞬间沉了下来。

太急了。

也太狠了。

昨天刚吵完，今天直接动手全盘否定。

崔天凯这是要利用总经理职权，直接废掉夏蓝天的核心战略布局。

分管市场和海外业务的副总经理齐本山当场开口争辩。

“崔总，欧美新能源赛道窗口期极短，国际竞争对手已经在抢先布局。”

“我们已经完成技术储备、样品测试、海外渠道对接，只差最后立项落地。一旦暂停，至少错失一整年的市场周期。”

崔天凯眼皮都不抬，语气冰冷。

“错失周期，是发展问题。”

“巨额亏损，是问责问题。”

“我是总经理，我对集团经营结果、国有资产安全、投资风险终身负责。”

“只要我在位一天，绝不允许拿集团刚盘活的家底，去赌不确定的海外市场。”

一句话，堵死所有人的辩解。

专职副书记孙明立刻附和。

“崔总决策稳妥、务实、负责。”

“现阶段优先保内部稳定、保利润、保安稳，是大局，海外扩张可以后续再议。”

几名分管后勤、风控的副总纷纷表态支持。

原本成熟完善、流程合规、技术可行、市场可期的海外出海战略。

一瞬间，被行政权力硬生生按下全面暂停键。

不仅新项目冻结。

崔天凯顺势加码，继续推进自己的保守维稳思路。

“接下来，集团经营主线重新调整。”

“全面收缩对外投资，全面压缩非必要扩张开支。”

“所有资金、资源、人力、政策，全部回流内部，深耕国内存量市场。”

“各子公司一律不准上报高风险、高投入、长周期的对外项目。”

谁都听得出来。

他是寸步不让夏蓝天。

你要出海，我就冻结出海。

你要突破，我就收缩突破。

你要闯市场，我就卡死资金。

用经营权，硬刚战略权。

办公会结束。

一纸内部会议纪要直接下发全集团。

欧美海外项目全面暂停、对外高风险投资全面收紧、所有扩张性预算重新审核。

文件一出，全集团震动。

春城汽总、重工装备研究院、海外贸易公司，全线陷入停滞。

大量已经对接的海外合作方、海外经销商、海外测试基地，全部被迫暂缓推进。

一线业务口人心浮动。

上午十点。

董事长办公室。

分管海外项目的副总齐本山以及几名项目负责人集体上门汇报。

他们神色凝重，语气焦灼。

“夏董，崔总直接冻结了所有欧美出海项目，预算、立项、资金全部卡死，所有方案一律退回。”

“汽总那边的新能源整车出海计划，彻底停摆。”

“海外团队前期半年铺垫的所有工作，全部停滞。”

几人语气着急。

这不仅仅是项目暂停。

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